Het Team Achter Elke Fles: Industrie-veteranen Die Problemen Oplossen Voordat Ze Zich Voordoen

Wanneer een internationale koper nagellakflessen, doppen en kwasten van een nieuwe leverancier inkoopt, is het hoogste risico niet de eerste zending;het is elke zending daarna.Toleranties verschuiven.Borstelharen spreiden.Caps lek.De meeste leveranciers reageren na de klacht.GH Plastic Productie is opgebouwd door mensen die een decennium in de industrie hebben doorgebracht voordat ze hun eigen fabriek begonnen, wat betekent dat de faalmodi al in kaart waren gebracht voordat de eerste mal ooit werd gesneden.Dat is geen claim.Het is een personeelsbeslissing die je in het organigram kunt zien.

Opgericht door insiders uit de industrie, niet door investeerders

President Tony Tu en algemeen directeur Winnie Hou werkten in hetzelfde vakgebied (glazen flessen, plastic doppen en borstels) voordat ze in 2004 GH Plastic Manufacturing oprichtten.Beide oprichters brachten op de eerste dag tien jaar directe ervaring in de industrie mee naar het bedrijf.Tony Tu en Winnie Hou zijn niet de nagellakverpakkingsindustrie binnengekomen vanuit aangrenzende sectoren of algemene productie.Ze kwamen voort uit het inkopen van dezelfde materialen, het beheren van dezelfde toeleveringsketens en het oplossen van dezelfde kwaliteitsproblemen die hun klanten nu aan hen voorleggen.Dit is belangrijk voor een inkoopmanager die een nieuwe leverancier evalueert, omdat de persoon aan de andere kant van uw RFQ al weet wat SVHC-naleving betekent voor een PP-dop, al weet waarom de toleranties van de hals van een glazen fles de pasvorm van de borstelprestaties beïnvloeden, en al weet wat FDA 21 CFR 177.1520(c) 3.1a vereist voordat u het moet uitleggen.U bent geen leverancier aan uw sector aan het toevoegen.Je praat met iemand die er al in was.

Een team van 10 personen gestructureerd rond de koper, niet de machine

GH Plastic opereert met tien fulltime medewerkers.De verdeling is nauwkeurig en opzettelijk: Functie | Aantal medewerkers: ●Productie: 5 (met volledig geautomatiseerde apparatuur) ●Kwaliteitscontrole: 3 ●Verkoop & Klantenservice: 5 Productie draait op volledig geautomatiseerde machines en vereist twee operators.De kwaliteitscontrole bestaat uit 3 personen, een verhouding die een weloverwogen beslissing weerspiegelt om te inspecteren in plaats van aan te nemen.En vijf van de tien medewerkers werken in verkoop en klantenservice, met drie die exclusief zijn toegewezen aan internationale exportaccounts en twee die de binnenlandse zaken in Taiwan afhandelen.Internationale kopers die samenwerken met GH Plastic communiceren niet met een verkoopintermediair die technische vragen doorverwijst naar een engineeringafdeling die binnen drie tot vijf werkdagen reageert.De teamstructuur bij GH Plastic is opzettelijk plat: drie exportgerichte accountmanagers met directe toegang tot oprichters die tien jaar ervaring in de industrie vóór het bedrijf hebben en een QC-team van drie dat opereert volgens geverifieerde internationale nalevingsnormen.Het resultaat is een leverancier waar uw compliancevragen gedocumenteerde antwoorden hebben, uw technische vragen mensen bereiken die deze al meer dan twee decennia oplossen, en uw bestellingen worden gevolgd door personeel wiens enige functie is ervoor te zorgen dat internationale klanten opnieuw bestellen.

Wat betekent dit voor uw inkoopbeslissing

*Klaar om nalevingsdocumenten te verifiëren of monsters aan te vragen?Neem rechtstreeks contact op met het internationale verkoopteam van GH Plastic, drie toegewijde exportaccountmanagers staan klaar om op uw aanvraag te reageren.*